Controladoria Estratégica

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Evolua agora com estratégias e metodologias de maximização de resultados.

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Conhecer sua empresa e gerir seus resultados de forma assertiva, é uma das características da Controladoria Estratégica.

Na atualidade, com o crescente avanço da globalização e, por consequência, da concorrência e da veloz mudança de paradigma dos negócios, as empresas buscam se modernizar e se desenvolver de forma mais sólida e consistente, passando a se preocupar cada vez mais com o processo de gestão que utilizam, para alcançarem êxito nos negócios, através da controladoria estratégica.

A controladoria viabiliza esse processo, tornando a gestão das informações um meio eficaz de proporcionar mais qualidade gerencial e o crescimento operacional como um todo.

O papel da controladoria está em apoiar as tomadas de decisões dos gestores da empresa e sua aplicabilidade não se limita apenas às empresas de grande porte, mas também às empresas que estão crescendo e desejam continuar sua evolução.

A Controladoria Estratégica arca com a responsabilidade da tabulação e da modelagem da informações que se tornarão a base da gestão organizacional, devendo exaurir todos os questionamentos que possam ser levantados e, dessa forma, suprir os gestores para que estes possam, com mais acurácia, direcionar a empresa no rumo de suas metas e objetivos.

 

  • Elaboração do planejamento financeiro (budget e forecast);
  • Relatórios gerenciais visando o suporte à diretoria para tomadas de decisões;
  • Revisão e implementação de processos e controles;
  • Controle, análise e consolidação dos relatórios financeiros mensais;
  • Coordenação do planejamento estratégico e cenários econômicos;
  • Análise de viabilidade econômica de projetos e investimentos.

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