Reestruturação Financeira e Performance Operacional

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Reestruturação Financeira e Performance Operacional

“O insucesso é apenas uma oportunidade para recomeçar de novo com mais inteligência”. Henry Ford.

Muitas empresas realizam sua gestão financeira de maneira não integrada, promovendo um descompasso entre o ciclo operacional e o ciclo financeiro. É fundamental ajustar os ciclos de maneira que a gestão permita a identificação, mensuração e validação de toda a atividade empresarial existente no processo de criação de valor.

A Reestruturação Financeira visa readequar novamente toda a proposta de valor da empresa, de forma a maximizar novamente o retorno sobre o ativo investido na organização.

A partir de uma metodologia específica da Egrégora Consultoria, o projeto busca resgatar, no menor prazo possível, a gestão financeira da empresa, integrando os Ciclos Operacionais, otimizando os novos processos e aumentando a performance de resultados econômicos. A nossa metodologia segue o seguinte:

Através de um entendimento do ciclo financeiro da empresa, definiremos todas os custos e despesas operacionais que serão reduzidos e, quais as linhas de receita com maior probabilidade de crescimento para garantir o fluxo de caixa no curtíssimo prazo. Negociações ou renegociações com fornecedores e Instituições Financeiras. Análise de ponto de equilíbrio para projetar informações e determinar novas necessidades de investimentos ou capital de giro. Implantação de indicadores pertinentes a cada tipo de segmento.

O projeto de Reestruturação Financeira sempre buscará uma melhora constante da performance organizacional e, de acordo com o planejamento e equilíbrio econômico da empresa, retomar novos patamares e progressos em geral.

Com uma equipe de consultores preparados e uma metodologia especifica, atendemos empresas de todos os portes, desde grandes grupos a pequenas empresas. Entre em contato conosco ou deixe seu contato que vamos até você.

Rever a proposta de valor da empresa, reposicionar seus produtos ou serviços e definir novas estratégias comerciais. Readaptar a empresa com base em sua capacidade produtiva x demanda de mercado.

O projeto de Reestruturação Financeira sempre buscará uma melhora constante da performance organizacional e, de acordo com o planejamento e equilíbrio econômico da empresa, retomar novos patamares e progressos em geral.

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