Diagnóstico Empresarial

Como em nossa vida, as empresas precisam, de tempos em tempos, de um check-up geral, que, no mundo corporativo, chamamos de Diagnóstico Empresarial.

diagnóstico empresarial, possibilita que apoiemos nossos clientes a entender melhor os motivos de suas dificuldades, acelerando o processo de ajustes destas deficiências.

Como parte do diagnóstico, analisamos a qualidade das compras, dos processos produtivos e administrativos, das vendas, das relações com clientes e fornecedores, as ações de marketing e desenvolvimento de novos produtos, gestão de estoques, finanças e relacionamento com bancos que, como tal, são de fundamental importância para a sustentabilidade dos negócios diante dos desafios de mercado.

Com este intuito, a Egrégora Consultoria desenvolveu um modelo de diagnóstico empresarial para assessorar sua empresa na busca por informações mais claras a respeito destas questões tão fundamentais na gestão empresarial.

O grande objetivo deste sistema de gestão empresarial que chamamos de Diagnóstico Empresarial é o de proporcionar à empresa subsídios que a torne mais competitiva no mercado.

O método que usamos é bem simples e se resume a apenas quatro etapas:

  • Situação atual
  • Situação desejada
  • Ações para a melhoria
  • Consequências da Manutenção do modelo inadequado

Com este modelo simples, podemos propor todas as melhorias necessárias para que sua empresa possa crescer saudável e próspera.

Clique abaixo que estamos à disposição para te ajudar.