Egrégora Consultoria - Centro de Serviços Compartilhados

Áreas de atuação

A Egrégora é uma empresa de consultoria focada em Gestão Empresarial em diversas áreas de concentração:

Principais Serviços da Egrégora

Clique nos serviços para ver a descrição:

• Projetos para Captação de Recursos para Investimento e Capital de Giro

   

  Captação de Recursos Financeiros

   

  A Egrégora Evolução Empresarial, Consultoria e Assessoria especializada em Gestão Estratégica de Negócios, têm dentre suas diversas áreas de atuação o trabalho para Captação de Recursos Financeiros para Capital de Giro e/ou Investimentos, constituído de 03 (três) etapas interdependentes, conforme abaixo:

  • Diagnóstico Empresarial – Etapa em que visitamos a empresa e, através de entrevistas e análise de documentos financeiros e contábeis, fazemos uma “radiografia” dela, onde o resultado final consiste-se de um relatório com todos os aspectos analisados pela Consultoria e parecer da viabilidade ou não do projeto de captação de recursos. Essa etapa tem como tempo de conclusão de 01 (uma) a 02 (duas) semanas dependendo do porte e complexidade da empresa e disponibilidade ou não de informações;

  
  

  • Elaboração do Projeto – Etapa em que montamos os projetos, com capacidade de pagamento, para entrega às Instituições Financeiras, demonstrando as necessidades da empresa e sua capacidade de honrar com os compromissos assumidos. Todas as informações solicitadas pelas Instituições Financeiras são contempladas nesse Projeto. Está etapa tem como tempo de conclusão 01 (uma) semana;

  
  

  • Negociação com as Instituições Financeiras Parceiras – Com toda nossa experiência nesse trabalho, e diversos casos de sucesso apresentados, fizemos diversos parceiros dentre as Instituições Financeiras que acreditam em nosso trabalho e confiam nas informações fornecidas em nossos projetos. Nessa etapa negociamos com os parceiros valores, taxas de juros, garantias exigidas e oferecidas, e documentação necessária para a concretização do projeto, até a assinatura do contrato e concretização do negócio. Essa etapa tem como tempo de conclusão de 30 (trinta) a 120 (cento e vinte) dias, dependendo da complexidade da operação solicitada, da agilidade de nosso cliente em fornecer os documentos solicitados e da agilidade da Instituição Financeira em fazer as análises necessárias e elaborar a operação de crédito solicitada.

   

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• Treinamento Empresariais - In Company

  A Egrégora promove cursos de Gestão Empresarial e de Pessoas para adequar profissionais e empresas no mundo corporativo.

  • Negociação e Vendas: Abordagem prática das técnicas de negociação e vendas para os mais diferentes segmentos empresariais.
  • Marketing de Serviços: Análise, planejamento e controle de programas para satisfazer o cliente com qualidade e lucratividade.
  • Marketing Pessoal: Formação de profissionais altamente competitivos, através da valorização dis atributos e características e potencializando as capacidades do profissional.
  • Gestão e Viabilidade de Negócios: Análise, planejamento e controle dos processos de marketing e financeiro do negócio.
  • Desenvolvendo e Aprimorando Habilidades: Estimular o desenvolvimento de atitudes para que o profissional possa enfrentar novos desafios e administrar com sucesso sua carreira.
  • Inteligência Emcional: Desenvolver habilidades, motivação, administração de conflitos e controle de impulsos, canalizando emoções para situações apropriadas -potencializando seus talentos e melhor engajamento em equipes e grupos sociais.
  • Participando de um Processo Seletivo: Propiciar aos participantes o caminhar teórico e prático correspondente às etapas, métodos, processos e, finalização de todo um processo seletivo.
• Administração de Processos

  Na busca pelo aumento da produtividade e diminuição de desperdícios, de tempo e recursos escassos, a Egrégora, desenvolve projetos focados em administração de processos, tais como:

  • Padronização e Controle de Processos;
  • Departamentalização;
  • Elaboração de Manual e Procedimentos;
  • Implantação de Sistemas Informatizados;
  • Gerenciamento de Rotina;
• Administração Financeira e Custos

  A Egrégora realiza nas empresas, a implantação de ferramentas eficazes na área econômico - financeira que são de extrema relevância para os resultados empresariais:

  • Administração Financeira - Melhoria de processos referentes a contas a pagar, receber, demonstrativos de resultados e fluxo de caixa;
  • Gestão Empresarial - Avalia e implementa as melhorias necessárias para desenvolvimento pleno das atividades fins da empresa, como controle de estoque, contas, compras, vendas, mercado de atuação, entre outros;
  • Plano e Viabilidade de Negócios - Especifica quais as possibilidades de sucesso de um empreendimento, de acordo com as necessidades de investimento, derivadas do estudo do mercado;
  • Demonstrativos de Resultados - Composição de custos fixos e variáveis, cálculo dos índices de comercialização e formação de preços;
  • Composição de Fluxo de Caixa - Implantação dos lançamentos por regime de caixa e competência com projeções e previsões;
• Recursos Humanos

  A psicologia organizacional na Egrégora atua na melhoria da organização e do ambiente coorporativo, dos grupos e indivíduos através de recrutamento, seleção de pessoal, treinamento e diagnóstico organizacional.

  • Recrutamento e Seleção: Contratação de pessoal adequado ao perfil e necessidade de cada empresa.
  • Avaliação de Clima Organizacional: Análise do clima organizacional, motivação de funcionários, adequação de funções e análise de potencial e crescimento.
  • Avaliação Psicológica: Verificação da compatibilidade entre o perfil e as expectativas de funcionário com a cultura da organização.
  • Orientação Profissional: identificação de habiliades para aproveitar o potencial e elevar o nível de qualidade no trabalho com planejamento de carreira.
  • Pesquisa de Clima Organizacional: Identificação de satisfação da vida profissional dos funcionários para melhorar o ambiente e adaptá - lo a cultura da organização.
  • Treinamento e Desenvolvimento: Criação de processos para aprendizagem de habilidades e mudança de postura dos funcionários.
  • Consultoria em Recursos Humanos: Visa desenvolver a organização (fortalecimento da marca, imagem e produtos) através de ações de análise, avaliação, pesquisa e planos de intervenção e apoio para sustentação de crescimento dos negócios da organização.
• Marketing e Vendas

  Com o objetivo de maximizar o potencial de crescimento das empresas clientes, a Egrégora, desenvolve projetos focados em:

  • Estruturação do Departamento Comercial;
  • Assessoria em Atendimento ao Cliente;
  • Planejamento Estratégico de Mercado;
  • Gestão dos Relacionamentos com Clientes;
  • Avaliação do Potencial de Mercado dos Clientes;
  • Promoções de Vendas Segmentadas;
  • Estratégias de Comercialização;